Leiderschap @work

 
Professioneel Leiderschap heeft een leidende en een dienende functie. Hoe balanceer jij tussen leiden en dienen? De dienende beweging zit in het voorwaardenscheppende. Dat mensen zichzelf kunnen ontplooien en ervaren dat hun arbeid zinvol is. Met je eigen bezieling en inspiratie schep je hier een basis voor. De leidende beweging zit in het innemen van een positie met een grote, overkoepelende verantwoordelijkheid. Vanuit een breed perspectief zet je jouw eigenheid, bewustzijn, kennis en kwaliteiten in voor de organisatie en wat ze wil bereiken.

 

Goede leiders inspireren – doordat ze echt zichzelf zijn, authentiek, geen spelletje spelen, hun echte eigen waarden met duidelijke passie nastreven. Je wilt in toenemende mate jezelf kunnen zijn, je persoonlijk belangrijke waarden kunnen realiseren in de interactie met je omgeving. De kunst is verbinding maken: inspiratie, zingeving, focus, energie, harmonie, zelfrealisatie, identiteit, visie, missie, zelfinzicht, persoonlijke relaties integreren met de ‘harde’ waarden zoals economisch overleven in de markt, winst maken, een optimale carrière vinden, presteren, etc.
De uitdaging is om eerst bij jezelf diep te rade te gaan, en uit te vinden wat je echte eigen waarden zijn en je diepere overtuigingen daarachter. Die zijn immers bepalend voor wat je zelf graag en met passie uitdraagt - en waar je echt energie in wilt steken. Daarmee wordt de basis gelegd voor elk coachingstraject, maar ook voor visie & missie in de onderneming. Authentiek vormgeven aan je echte eigen bestemming!